Logistiek Manager Afdrukken E-mailadres

 


 

"Vaardigheden en kennis moet u continu ontwikkelen en bijsturen, wilt u het proces tenminste optimaal houden"

 

Een dynamische (werk)omgeving vergt veel van een logistiek manager. Vaardigheden en kennis moet u continu ontwikkelen en bijsturen, wilt u het proces tenminste optimaal houden. Onderwerpen als logistiek, economie, managementvaardigheden en personeel komen tijdens deze training uitvoerig aan bod. Uw eigen functioneren en het proces krijgen zo een hoger rendement.

Voor wie?
De training is bestemd voor iedereen die zichzelf als logistiek manager wil verbeteren of een dergelijke functie gaat vervullen of ambieert.

Werkwijze
Deze training kenmerkt zich door praktijkvoorbeelden, de interactieve manier van trainen en actuele cases. De training bestaat uit vier modules. De dagtraining bestaat uit zes dagdelen van ca. 2,5 uur per module. De avondtraining bestaat uit vier modules van ieder negen bijeenkomsten van ca. 2,5 uur.

Trainingsmap
Het trainingsmateriaal is voorzien van voorbeelden, cases, praktijkvoorbeelden en samenvattingen. Handig te gebruiken, ook als naslagwerk.

De modules:

  • Logistiek en Economie
  • Management en organisatie
  • Managementvaardigheden
  • Personeelsmanagement

Aan te leren compententies
Na afloop van de training herkent u de problemen en knelpunten rondom de functie, dankzij de verkregen kennis en inzichten.

Trainingsinhoud per module:

 Logistiek en economie

  • Financieringsstructuur
  • Kosten- en opbrengstenanalyse
  • Planning en budgettering
  • Inkoopmanagement
  • Statistische procesbeheersing
  • Complexiteit van de logistiek
  • Goederenstroombesturing
  • Material management en fysieke distributie
  • Materiaalbehoefte planning en voorraadbeheer

Management en organisatie

  • Strategisch management
  • Organisatieontwikkeling
  • Total quality management
  • Veranderingsmanagement
  • Bedrijfsmiddelenbeheer
  • Risicomanagement
  • Dynamiek in de markt, omgevingsfactoren
  • Bedrijfscultuur
  • Marketingmanagement
  • Verkoopmanagement

Managementvaardigheden

  • Projectmanagement
  • Audits + certificering
  • Presenteren
  • Onderhandelen
  • Effectief vergaderen
  • Train de trainer
  • Time management
  • Interne en externe communicatie
  • Communicatievaardigheden

Personeelsmanagement

  • Ontwikkelingsgeschiedenis van personeelsmanagement en HRM
  • Planning en sturing van personeelsstromen
  • Werving en selectie
  • Functiewaardering en beloning
  • Arbeidsovereenkomst en -voorwaarden
  • Personeelsbeoordeling
  • Managementstijlen en motiveren van medewerkers
  • HRM en leiderschap
  • Organisatieculturen

Resultaat
Na afloop van iedere module kunt u examen doen over de lesstof. Wanneer over de module met goed gevolg examen is gedaan, wordt het diploma uitgereikt. SPEN Certificatie B.V. organiseert de examens.

Vooropleiding
Minimaal MBO niveau

Inschrijven
Voor de training kunnen deelnemers zich individueel inschrijven. Of in company: vanaf vijf deelnemers een uitstekende optie


Cursusduur: De dagtraining bestaat uit zes dagdelen van ca. 2,5 uur per module. De avondtraining bestaat uit vier modules van ieder negen bijeenkomsten van ca. 2,5 uur
Investering: De deelnemersprijs van de dagtraining bedraagt € 895.00 (excl. BTW) per module, inclusief de unieke trainingsmap. De deelnemersprijs van de avondtraining bedraagt € 945.00 (excl. BTW) per module, inclusief de unieke trainingsmap.
Data: In overleg
Locatie: Meerdere locaties
Aantal deelnemers: Voor de training kunnen deelnemers zich individueel inschrijven. Of in-company: vanaf vijf deelnemers een uitstekende optie.
Afronding: Na afloop van iedere module kunt u examen doen over de lesstof. Wanneer over de module met goed gevolg examen is gedaan, wordt het diploma uitgereikt. SPEN Certificatie B.V. organiseert de examens.